El campo de las artes y las culturas tiene una especificidad propia. Produce objetos semióticos, sensaciones y expresiones que se difunden en mercados y en circuitos del Estado. Sus modos de valor no siempre se dejan medir con las herramientas de otros sectores. Y sin embargo, muchas de las metodologías con que se gestiona, se comunica y se evalúa ese campo provienen de otros mundos: del marketing de consumo masivo, de la consultoría empresarial genérica, de instrumentos de política social que no distinguen entre un museo y cualquier otra organización.
Micelio existe porque ese campo particular merece herramientas pensadas desde adentro. No metodologías prestadas aplicadas a regañadientes, sino investigación y consultoría que parte de entender cómo funciona realmente el mundo de las artes y las culturas: sus tensiones, sus actores, sus públicos, sus formas de organizarse, sus propios inconscientes.
Una parte de ese campo ocurre fuera de las instituciones con financiamiento formal, fuera de los registros del Estado, fuera de los catastros convencionales. Ese trabajo cultural no reconocido no es el margen del sector: en muchos casos es donde se originan las transformaciones que las instituciones más grandes terminan recogiendo. Entender ese campo completo —el institucional y el que opera más allá de él— es parte de lo que hace posible un trabajo de consultoría e investigación que sea realmente útil para quienes administran y desarrollan la cultura en Chile.
